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Sobre nosotros
Sobre nosotros
Sobre el socio fundador
Sobre el socio fundador
Guillermo García Díaz-Ambrona es ingeniero Aeroespacial y Doctor en Economía Internacional y Desarrollo. Con dos décadas de experiencia internacional en funciones directivas, en la actualidad compagina la dirección de ADITIAS Consulting con la labor de profesor de economía en la Universidad Complutense de Madrid e ICADE.
Guillermo García Díaz-Ambrona es ingeniero Aeroespacial y Doctor en Economía Internacional y Desarrollo. Con dos décadas de experiencia internacional en funciones directivas, en la actualidad compagina la dirección de ADITIAS Consulting con la labor de profesor de economía en la Universidad Complutense de Madrid e ICADE.
Guillermo atesora una amplia experiencia internacional, habiendo vivido 6 años en Estados Unidos, 6 en China, 4 en Francia y 2 en América Latina, además de haber viajado y pasado temporadas por medio mundo.
Guillermo atesora una amplia experiencia internacional, habiendo vivido 6 años en Estados Unidos, 6 en China, 4 en Francia y 2 en América Latina, además de haber viajado y pasado temporadas por medio mundo.
Desde los inicios de su trayectoria profesional como ingeniero en el sector aeroespacial, hasta asumir un rol ejecutivo —y más tarde como consultor— en el ámbito del desarrollo de negocios/mercados, su experiencia queda enriquecida por los contextos organizativos tan diversos en los que se inserta: desde multinacionales globales (como Airbus o Boeing), pasando por empresas familiares, hasta fundar su propia empresa tecnológica. También ha sido directivo en una importante fundación española y es miembro fundador de dos ONGs de desarrollo sostenible basadas en Guatemala.
Desde los inicios de su trayectoria profesional como ingeniero en el sector aeroespacial, hasta asumir un rol ejecutivo —y más tarde como consultor— en el ámbito del desarrollo de negocios/mercados, su experiencia queda enriquecida por los contextos organizativos tan diversos en los que se inserta: desde multinacionales globales (como Airbus o Boeing), pasando por empresas familiares, hasta fundar su propia empresa tecnológica. También ha sido directivo en una importante fundación española y es miembro fundador de dos ONGs de desarrollo sostenible basadas en Guatemala.
Este viaje ha sido un viaje de descubrimiento y de transformación personal. Un viaje en el que la fascinación por la técnica y la productividad ha dado paso al convencimiento de que el mundo actual y sus contradicciones exigen un compromiso ético. Que sólo desde la ética y el resonar empático con el entorno natural y social pueden los individuos y las organizaciones contribuir a construir un mundo mejor.
Este viaje ha sido un viaje de descubrimiento y de transformación personal. Un viaje en el que la fascinación por la técnica y la productividad ha dado paso al convencimiento de que el mundo actual y sus contradicciones exigen un compromiso ético. Que sólo desde la ética y el resonar empático con el entorno natural y social pueden los individuos y las organizaciones contribuir a construir un mundo mejor.
Y porque en el fondo somos el camino recorrido, es la consciencia de esta realidad, como aprendizaje encarnado tras un largo periplo de ensayo y error, la que —además de impregnar su vida personal y su labor como profesor de economía y sostenibilidad de las organizaciones— sirve de faro y motivación para ADITIAS Consulting.
Y porque en el fondo somos el camino recorrido, es la consciencia de esta realidad, como aprendizaje encarnado tras un largo periplo de ensayo y error, la que —además de impregnar su vida personal y su labor como profesor de economía y sostenibilidad de las organizaciones— sirve de faro y motivación para ADITIAS Consulting.
Nuestro Propósito
Nuestro Propósito
Nuestro propósito es acompañar a las organizaciones en su camino de transformación hacia la sostenibilidad. Y, de este modo —con humildad y a nuestra escala—, ser un agente útil de cambio para llegar a un mundo más humano y racional.
Nuestro propósito es acompañar a las organizaciones en su camino de transformación hacia la sostenibilidad. Y, de este modo —con humildad y a nuestra escala—, ser un agente útil de cambio para llegar a un mundo más humano y racional.
Para realizar nuestro propósito partimos de una serie de ideas centrales.
Para realizar nuestro propósito partimos de una serie de ideas centrales.
En primer lugar, a pesar de la imprevisibilidad de sus sacudidas, la esencia VUCA del mundo significa ante todo interdependencia. Y, ante esta realidad, la empatía y la generosidad devienen rasgos adaptativos superiores tanto para las personas como para las organizaciones.
En primer lugar, a pesar de la imprevisibilidad de sus sacudidas, la esencia VUCA del mundo significa ante todo interdependencia. Y, ante esta realidad, la empatía y la generosidad devienen rasgos adaptativos superiores tanto para las personas como para las organizaciones.
La segunda idea es que cuando actúa guiada por un faro ético y orienta su acción en beneficio de sus grupos de interés —internos y externos—, la organización adopta la estrategia que maximiza la probabilidad de ser rentable y sostenible, o lo que es lo mismo, de asegurar su viabilidad a medio-largo plazo.
La segunda idea es que cuando actúa guiada por un faro ético y orienta su acción en beneficio de sus grupos de interés —internos y externos—, la organización adopta la estrategia que maximiza la probabilidad de ser rentable y sostenible, o lo que es lo mismo, de asegurar su viabilidad a medio-largo plazo.
Finalmente, sabemos que el camino es arduo. La dificultad de cualquier impulso transformador es asegurar que realmente lo sea. La sostenibilidad genuina no puede comprarse, nunca es superficial, sino que se cultiva: para propiciar un cambio en cultura organizacional.
Finalmente, sabemos que el camino es arduo. La dificultad de cualquier impulso transformador es asegurar que realmente lo sea. La sostenibilidad genuina no puede comprarse, nunca es superficial, sino que se cultiva: para propiciar un cambio en cultura organizacional.
La organización ética "es" y resplandece, no puede impostarse ni necesita venderse. Incluso podríamos decir que llegar a ella tiene una componente espiritual, pues la motivación para perseverar en el camino no puede provenir sólo del intelecto, sino que ha de nutrirse de un sentimiento profundo de empatía y conexión.
La organización ética "es" y resplandece, no puede impostarse ni necesita venderse. Incluso podríamos decir que llegar a ella tiene una componente espiritual, pues la motivación para perseverar en el camino no puede provenir sólo del intelecto, sino que ha de nutrirse de un sentimiento profundo de empatía y conexión.
Sobre nuestros colaboradores
Sobre nuestros colaboradores
ADITIAS Consulting cuenta con una red de colaboradores que aportan su valiosa experiencia en una serie de áreas especializadas que facilitan la transformación hacia la sostenibilidad: eg., conocimiento jurídico específico en distintas normativas, soluciones de software, implantación de estándares, reporting, etc.
ADITIAS Consulting cuenta con una red de colaboradores que aportan su valiosa experiencia en una serie de áreas especializadas que facilitan la transformación hacia la sostenibilidad: eg., conocimiento jurídico específico en distintas normativas, soluciones de software, implantación de estándares, reporting, etc.
Esto permite articular, cuando es necesario, equipos flexibles y adaptables a las necesidades específicas de las organizaciones con las que colaboramos.
Esto permite articular, cuando es necesario, equipos flexibles y adaptables a las necesidades específicas de las organizaciones con las que colaboramos.
Estos expertos —ya sean en ADITIAS Consulting o bajo su coordinación— contribuyen con su experiencia a operativizar la gestión detallada de los procesos organizativos necesarios.
Estos expertos —ya sean en ADITIAS Consulting o bajo su coordinación— contribuyen con su experiencia a operativizar la gestión detallada de los procesos organizativos necesarios.
Además del conocimiento experto, un criterio fundamental a la hora de conformar los equipos es asegurar que todos sus miembros comparten valores y un mismo entendimiento de qué es la sostenibilidad.
Además del conocimiento experto, un criterio fundamental a la hora de conformar los equipos es asegurar que todos sus miembros comparten valores y un mismo entendimiento de qué es la sostenibilidad.
Aditias: la filosofía detrás de un nombre
Aditias: la filosofía detrás de un nombre
Los Aditiás en la mitología hindú simbolizan la unidad y la interconexión de todo lo existente. Representados por varios aspectos relacionado con el sol —luz, energía, vida, etc.—, estos guardianes del orden cósmico y sus leyes tenían como cometido primordial hacer valer la verdad y la justicia.
Los Aditiás en la mitología hindú simbolizan la unidad y la interconexión de todo lo existente. Representados por varios aspectos relacionado con el sol —luz, energía, vida, etc.—, estos guardianes del orden cósmico y sus leyes tenían como cometido primordial hacer valer la verdad y la justicia.
Los Aditiás son una evocadora fuente de inspiración, pues la ley cósmica o karma que ellos custodian —por el que las acciones, buenas o malas, retornan a nosotros como un bumerán— hace posible que la ética resplandezca como la única fuente posible de sostenibilidad. Pero además, estas deidades encarnan virtudes esenciales para crecer y desarrollarse en un mundo de interdependencias: el Rig Veda los describe como brillantes y puros cual corrientes de agua cristalina, libres de toda malicia y falsedad, en definitiva, irreprochables.
Los Aditiás son una evocadora fuente de inspiración, pues la ley cósmica o karma que ellos custodian —por el que las acciones, buenas o malas, retornan a nosotros como un bumerán— hace posible que la ética resplandezca como la única fuente posible de sostenibilidad. Pero además, estas deidades encarnan virtudes esenciales para crecer y desarrollarse en un mundo de interdependencias: el Rig Veda los describe como brillantes y puros cual corrientes de agua cristalina, libres de toda malicia y falsedad, en definitiva, irreprochables.
El ritual del Surya Namaskar (o "saludo al sol") —en la escultura del aeropuerto de Delhi que ilustra este apartado— nos recuerda que somos parte del cosmos y que podemos resonar en su unidad. Y que lo único cuerdo es aceptar con humildad sus leyes para cumplir con dignidad nuestra misión y contribuir a mantener su armonía.
El ritual del Surya Namaskar (o "saludo al sol") —en la escultura del aeropuerto de Delhi que ilustra este apartado— nos recuerda que somos parte del cosmos y que podemos resonar en su unidad. Y que lo único cuerdo es aceptar con humildad sus leyes para cumplir con dignidad nuestra misión y contribuir a mantener su armonía.
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